“年年改，季季改，月月改，周厂长可是把元明粉厂的设备流程改得‘面目全非’了。”中石化江苏油田新源公司元明粉厂（以下简称“元明粉厂”）厂长周凌技改上瘾，引得老员工开起了玩笑。可这句玩笑话，却又是一句实实在在的大实话。三年中，周凌带领团队技改20多次，使元明粉这种基础化工原料的产量实现超设计指标7万吨，2023年，仅节约天然气和用电这两项，预计降本就会超400万元以上。

　　2010年，这套如今被改得“面目全非”的元明粉生产流程上线时，周凌还只是一名刚毕业的盐化工专业“新兵”。13年间，他先后担任技术员、车间主任、副厂长、厂长，江苏油田元明粉厂也成长为中国石化旗下最大的元明粉生产企业。

　　元明粉是重要的轻工、化工工业原料，行业竞争异常激烈。在江苏淮安高家堰镇的一条运河边，坐落着大大小小的元明粉企业，元明粉厂是其中唯一的国企。

　　近年来，元明粉价格大幅波动，尤其是2023年，价格从每吨400多元跌至280多元，跌至多数企业的“生死线”。面对价格下跌，企业只能想办法降本。

　　其实，从2020年年初起，元明粉厂就面临产品价格大幅波动、新改造工艺流程和长期停用的设备重新启用、转岗员工多“三大难题”。新担任厂长的周凌组织大家反复讨论，瞄准生产指标最优化、能耗指标最小化、效益指标最大化目标，通过加强技术改造、优化工艺流程一系列举措全力降本。

　　元明粉厂建厂13年，历经4000多个日夜，周凌把整套工艺流程摸得一清二楚。那些密如蛛网的管线，以及几百个大小闸门的开关控制，他都深谙于心。每天巡查全厂各个岗位，他都会一个不落地都走到，和当班员工一个个聊，技改的“金点子”有时就是这样聊出来的。

　　“越改越降本，才会越改越上瘾。”近三年来，仅大的技改项目，周凌就带着厂里的技改团队“折腾”了不下20次，利用“天然气锅炉运行改进与热效率挖潜”“元明粉产品质量提升”“机泵控制优化改造节电挖潜”等重大攻关创效项目，改出了效率，改出了效益，更磨练出一批技改的精兵强将。

　　2022年，周凌带领技术骨干优化降低锅炉主汽负荷，吨产耗天然气指标下降3.39立方米，仅此一项年节约天然气费用就达300多万元。循环水泵进行变频改造后，功率由250千瓦下降到180千瓦，年创效30万元以上。

　　通过技改，元明粉厂日均产量由2021年的801吨提升到1052吨，年产量远超28万吨设计产能；吨产耗天然气降至52.53立方米，远低于设计指标71立方米；吨产耗电降至48.08千瓦时，远优于吨产耗电62千瓦时的设计指标。